p伊索关闭中国首店OG真人Aeso

　　根据久谦中台向界面时尚提供的数据▲▲•，综合Aesop在天猫和京东两个平台的销售数据来看★●•▼□▼，个护清洁品类占营收约六成◁-=，而且保持稳定增长◁▼-□•▼。此外•▼▼▷▲△，家居香氛虽然基数较低▪▼☆，但增长势头较猛•☆•●▲△。而护肤▼•●▲•▼、香水这两个高定价的品类却从2024年开始呈现下滑趋势□…◇△。

　　更大规模的商业扩张无疑对Aesop原有的零售模式提出新的考验◁•◇△▲。在更高人流△-▽□○•、快节奏的商业场景中=▽▼…，品牌一贯强调的沉浸式体验和相对缓慢的服务节奏-▪◁●，或许难以完全适应大众消费者的时间预期和购物习惯•▽-…。

　　Aesop东平路中国首店开业时曾引发平均排队一小时的△■“盛况□…◇▲•”▪●。除了该品牌本身一贯因地制宜的店铺装潢给新店带来的新鲜感之外○•■▼■，讲究体验感■▼、一对一服务的零售模式也引发了消费者的好奇心……•▲。

　　以售价850元的15ml眼部精华为例◇▲，其主打功效为○☆=★◆“持续保湿-△=”□●，在同集团兰蔻主打抗皱=●◆、赫莲娜强调淡黑眼圈的对比下●☆●，缺乏明确▲•、强力的功能标签▪△○□▽，使其在高端护肤竞争中较难脱颖而出OG真人官方▪☆●。

　　Aesop如何在不丢失品牌气质的前提下…●，适应更高强度的市场节奏-▲◁，将决定其在中国高端护肤市场的下一阶段走向…▷▽▪。

　　不同于商场门店的标准化形象▪▲▪○△，街边店所营造的城市漫步氛围□★▷▽▷•，也让品牌最初的空间理念得以完整呈现○=□▲。

　　从街边店走向购物中心和机场…○▪，某种程度上代表着Aesop正走向更具规模化的商业扩张▼★•■▪■。

　　2023年4月○★，欧莱雅集团以25○▽▪◇•●.3亿美元（约合人民币174亿元）从Natura&Co手中完成对Aesop的收购○▲○■…=。在此之前★▷…▪▽，Aesop在中国市场推进较为缓慢○▷•○▽。该品牌自2018年以电商形式进入中国后◁◆，直到2022年11月才开出首家线下门店▼•-▷=，且在被欧莱雅收购前…●•★•□，线下门店仅有两家▼□。

　　一路高歌猛进的Aesop当下面临的新问题是◁□，虽然产品丰富度足够=…▲☆…，品牌也通过零售空间立住了高端调性▷△，但其优势产品较少•●。

　　一路上涨至如今的1250元-▼☆。让服务成为产品价值的一部分◇◆☆△-•。会更愿意选择进入购物中心•◁-□。

　　Aesop的线下扩张步伐是在被欧莱雅收购后才变得更为明确☆▲▼◆☆，尤其呈现出向购物中心加速渗透的趋势•=★▲=☆。

　　Aesop虽然依靠身体清洁类产品成功打开市场◆▲■•-，塑造出独特的审美风格和生活方式象征★☆▷•◇，但在更具增长潜力和利润空间的护肤与香水领域◇△……▲，Aesop的渗透力仍显不足△▷☆。个护清洁产品虽然销量稳定▪☆△◇，但替代性强•▲…☆、不上不下的价格◁■◇☆▼，难以持续支撑品牌在高端市场中的议价能力●★。

　　在竞争激烈的中国护肤市场=□★=，功效型产品已成为主流•▲，消费者更加重视成分科学…△●、技术支撑和可验证的使用效果-□■▽。相比之下★-◁，Aesop的护肤线主打天然成分与基础保湿▪-▲△▷▪店OG真人Aeso，虽契合一部分注重生活美学的用户●□★-▪，但在强调◁◆…▼•◁“快速见效-◁”与▪◆□“精准功效☆○◆=”的主流语境下显得相对保守★□▪○△。

　　商业地产咨询公司汉博商业上海公司董事长杜斌告诉界面时尚■○，普遍来看▼▷，消费者更倾向于在大型购物中心进行购物☆•=，不考虑品牌的好坏●◆。尤其在上海这样的一线城市•▷☆☆▼，

　　这样的服务模式也在新店扩张后开始引发负面舆论▼★□◇△，多位消费者都曾在小红书上反映后续新店销售■…“太过热情…■▪▽”或者▷☆▽“不够热情服务▼■•△▼”带来了不好的体验感=■•◆。这一现象在一定程度上反映出Aesop零售服务模式在门店扩张过程中面临的执行差异问题▪••◆■◇。随着门店数量的迅速增加△▷=▽□▼，人员配备●■、培训深度和门店管理难以标准化▽◁■☆…，也使得消费者在不同门店之间的体验差异愈发明显★◇=-◇●。

　　上海目前是Aesop线下门店最多的城市•☆。Aesop除在东平路有门店外•▪△•◆，在上海港汇恒隆△○▷△▲★、静安嘉里中心开有两家购物中心店▲=□，在新天地▼☆◆◆、洛克外滩源开有两家街边店☆☆▷…，以及虹桥机场内一家线下店☆□•。在上海之外…☆▼■•▼，Aesop还在杭州▼◆•◇、苏州OG真人官方•△☆、南京★▼•…=□、广州▲◆=▪▷▼、深圳▲☆▼★p伊索关闭中国首、成都□▪○★■□、北京等多地设有门店=•▷•★☆，多以万象●●★◁、太古等中高端购物中心项目为主■▷•。

　　对于未能续约的原因及未来线下门店的规划☆◆□○•★，界面时尚向Aesop方面进行求证◁◁★●△▪，对方未能回应•△★…。

　　近日•▷=▼△，欧莱雅集团旗下高端护肤品牌Aesop宣布•◇★◆●▼，其位于东平路的中国首店因租约期满▲=▽□=…，将于5月10日后正式闭店◆▲■=▲▪。

　　50ml悟澈香水已经从一开始的850元突破千元价位带▽■，奢侈品牌门店也是从消费者进店到离店都会有导购全程跟随◇△•◇▷，Aesop最为热卖的护手霜75ml规格也从245元上涨10%至270元=▪★■。很多品牌相较于街铺-=▼！

　　在东平路门店关闭的消息公布后□•△，不少消费者在社交平台上表达了不舍之情▪-△。有消费者特意在闭店消息下留言称▷▽☆◁，一定要飞去上海▽…◆▷“再见一面◇=◇▽●”=□■▼◁；也有人感叹○••●☆▽女士时尚的西装穿搭白家乐潮流时尚：，东平路店是其是认识Aesop的起点…○▷◆▼。

　　而东平路首店的关闭□▪★，也在某种程度上映射出Aesop品牌在扩张与本地化过程中面临的现实问题★◁●●◆。作为进入中国市场的首家线下门店●=，它曾因选址独特▪▼◆○、空间氛围突出而成为品牌形象的代表□◆。但在零售网络快速拓展△△■■、市场竞争加剧的当下▲=，类似强调体验感的街铺模式▷▪△▼□，正在面临客流波动与运营成本的双重压力▲=。相比之下◁□•★，购物中心和机场等渠道更能提供稳定人流与效率支撑○=◁○-▽，成为品牌当前更现实的落点△=-。

　　街铺与购物中心在租金和人流方面存在较大差异▷-，而街铺主要剩下运动品牌△◇◇、珠宝▷•□▪、化妆品和手表等特定类型品牌☆■★△○△。在这种趋势下▽●…▲○，更主要的是◆▽■=…，Aesop向高端奢侈靠拢的野心也体现在涨价上…◇▷，购物中心会根据品牌定位和质量调整租金■●-☆，近期▪○，而零售体验感本是Aesop塑造品牌价值的重要一环•-☆。而街铺则更多地关注固定租金收入◆■◁…•。

　　缺乏明显功效标签和产品迭代-◁•□•…，也让Aesop在抗老◁☆◆-▷、美白☆=、修护等高需求细分领域的存在感薄弱◆△▷…☆●，难以与本土新锐品牌和国际大牌形成直接竞争•…★•▲●。在这种背景下…▼，如果Aesop无法在护肤线中推出更具竞争力的功能型产品○▪，或重新定义自身在功效市场的表达逻辑•★-，其在中国高端市场的增长潜力将受到进一步压缩•☆•▪■•。

　　目前◆□▷△□△，Aesop品牌个护品类的单品价格大多在300元以内△▷□☆-•，护肤产品主要在300元到500元▲○▷，香水香氛的价格带最高○▽☆◆◁，在千元左右-=•☆。